年度指标跟踪程序，，，该系统是是为了保证公司总部科技系统的年度指标的有效落实，，，进一步加强业务部门的业务执行指标的过程,完善指标分配机制，，实现目标和任务的拆解到部门，，
，
，到个人，，，，方便实现工作的量化。。

该系统是是为了保证公司总部科技系统的年度指标的有效落实，，
，进一步加强业务部i门的业务执行指标的过程
，
，，，完善指标分配机制，，，实现目标和任务的拆解到部门，，
，到个人，，
，方便实现工作的量化
。。我们将系统分为目标管理
、
、、任务管理、、、
、周报管理三大部分。
。。。

目标管理
：定制目标，，根据目标有无关联目标，，，，各目标负责人将目标拆解为子目标或是任务到每个岗位每个人。。
。

任务管理
：根据职位或是受领的任务，，拟定部门]或是个人的具体工作任务，，
，，也可根据任务进行无限的拆解。。
。。